“实现品质最好、成本最低，坚持和发展杉杉能源成为全球新能源领导者”是如今杉杉能源（宁夏）的目标所向、使命所在。随着宁夏新车间陆续投产，产能也不断提升，发展形势越来越好，越来越多优秀的年轻人加入到杉杉能源（宁夏）的发展建设中来。
袁荣忠
杉杉能源（宁夏）总经理
2019年春，肩负着发展重任的袁荣忠来到石嘴山，担任杉杉能源（宁夏）总经理。袁荣忠的专长就是制造管理，在湖南杉杉能源时就管着整个制造中心，对正极材料生产的管理颇有经验。宁夏新工厂里，亟待拉通的产线和保质保量的产品交付，对他来说既是发挥优势与能力的新平台，也是一场在杉杉产业布局中愈发重要的新挑战。
竞争日益激烈的市场不等人，如何配合正极材料总部的需求及时交付合格的产品，是袁荣忠首要解决的问题。从产线拉通到投产达产的目标，并非一键开关就能圆满实现。设备进车间安装只是第一步，更重要的工作还在后面不断的调试，繁杂的工艺流程、严格的产出标准让每一个细节都不容小觑，湿度、温度的一点小小波动，都可能让整批产品推倒重来。
一手抓质量，一手抓产量，在袁荣忠和他团队的努力下宁夏工厂的效果渐显，产线不断拉通、盈利实现翻番，主要产品全面超越市场同行的技术水平，“做到成本最低的同时做到品质最好，以竞争力制胜市场！”这是袁荣忠始终的坚守。
杨志
杉杉能源（宁夏）技术总监
2016年随着宁夏杉杉能源的签约成立，杨博成为了第一批被派往宁夏的人员。四年过去，他是团队中唯一一个还留在这里的技术骨干。每年不断增加的项目、新建的厂房，这个长达四年的“出差”让宁夏新工厂成为了杨博割舍不下的事业。
对正极材料来说，前驱体作为原料很大程度上决定了产品最终的性能。宁夏杉杉能源前驱体工厂的建立，为杉杉能源正极材料开辟了一块重要的“自留地”。多年来，包括杨博在内的杉杉能源（宁夏）技术团队潜心攻克，自主研发多款独到产品并实现量产。在这里，杉杉能源可以生产特有的三元材料前驱体，牢牢掌握高电压钴酸锂原料的核心技术，构建有杉杉特色的产品体系，未来将充分释放正极材料技术、性能的领先优势。
宁夏工厂快速发展的当下，如何凝聚更多优秀人才是杨博的技术团队面对的新问题。除了校招和总部轮派，杨博认为立足现实情况，长远来看要以企业自身的吸引力争取和沉淀积累人才。
彭卫
杉杉能源（宁夏）制造中心总监
2017年，身为宁乡工厂生产部长助理的彭卫发觉自己陷入了职业发展瓶颈期。此时，杉杉能源（宁夏）工厂的建立给他带来了新的契机。彭卫思考之后主动请缨，收拾行囊踏上了“西行奋斗之路”，投身到正极公司最需要最有发展前景的宁夏工厂。
三年来，彭卫发挥自身优势及创新管理方法，处理、解决生产环节的问题，共克时艰，带领团队达产增效。在涉及湿法、污水处理、制氧站等工序的安全生产中，通过创新方法，做好了安全生产工作。宁夏的生产车间由1个扩充到7个，在他的带领下陆续通过满产、审核等层层考验。宁夏公司也在各方面做到了稳中提升，生产团队战斗力不断增强，产能数据节节攀升。
付出终会有回报。来宁夏后，经过三年的历练，彭卫在管理能力、创新思维、技术能力等各层面都有了突破性的提升，晋升为制造中心总监，获得“2019年度优秀经理”称号。“杉杉能源（宁夏）有大量的机会，只要肯努力、做出成绩，年轻人来这里奋斗事业是一个最好的机会和选择。”
