2023年6月16日，杉杉企业人力资源暨干部管理工作会议在上海召开。杉杉控股董事长郑驹参加会议并发表重要讲话，银河galaxy娱乐游戏中心董事、副总裁李凤凤主持并作总结讲话。杉杉企业下属各平台及产业公司人事负责人参加会议。

会议郑重宣布李凤凤全面负责上市公司人力资源和干部管理工作。会上，杉金光电、杉杉科技、永杉锂业、杉杉物产、杉杉医疗等产业公司和平台人力资源干部作工作汇报，并对企业变革时期人力资源管理如何保障和激发组织竞争力提出了各自的思考。

李凤凤在听取汇报后，对杉杉企业人力资源工作的成果和问题做总结，并就下一步重点工作进行部署。她指出，当前企业内外发生深刻变化，杉杉企业干部要有强大的责任感、紧迫感和使命感，提升管理能力赋能经营，围绕践行企业文化、聚焦主业战略、提升管理水平三大要求，实现个人价值与企业发展的双赢。

李凤凤提出，杉杉企业发展战略清晰、方向坚定，杉杉企业干部要统一思想，凝心聚力，助推企业长期可持续、高质量发展。要突出人力资源管理工作重点，奋力打开新局面，着力做好人力体系摸排重建、平台管控模式优化、干部胜任力考核、审计工作推进、健全考核机制、提升干部管理能力等工作。要坚定践行杉杉企业文化，树立发展信心；要充分尊重人才、信任人才，持续完善人才梯队建设；要以能力、业绩为导向完善考核机制，持续提升干部业务能力。要全力打造一支有担当、能打硬仗的干部队伍，为杉杉企业发展贡献最大力量。

郑驹指出，组织最大的财富是干部队伍，干部队伍才是企业持续发展的保障。当前杉杉正处于发展变革的重要时期，人力资源干部管理要展现更大作为，为杉杉企业发展提供更加强大的人才和管理支撑。

郑驹强调，人力资源干部管理要坚持“正直、负责、创新、担当”的企业文化，打造有担当的干部队伍；要坚持聚焦主业，坚决围绕以负极、偏光片、锂盐、医疗、物产五大板块为重心做精做强，对非核心产业做减法，持续落实精细化管理，强化降本增效；要提升人力资源管理水平，加强优秀人才引进、人才管理和人才发展，为企业管理竞争力和人才竞争力提供坚实基础。郑驹提出，杉杉企业干部要凝心聚力、担当有为，共同努力将杉杉打造成为受人尊敬的全球化高科技企业。