近期,全国疫情形势严峻。杉杉科技各级工厂急速响应。
杉杉科技将人性化管理、高效化响应、常态化防疫从思想上扎根,在行动上落实,积极主动迎战,不折不扣攻克。
1、人性化管理,调动抗疫积极性
杉杉科技始终坚持人性化防疫政策,以员工为本,将员工生命健康安全放在第一位。李凤凤董事长要求各地工厂重视防疫工作,保障员工生命安全,将“人性化”作为防疫措施的逻辑起点和效果终点。
在分工上,各地工厂分部分级合理安排;
在思想上,坚持宣贯防疫重要性;
在后勤上,积极采购防疫物资,为疫情防控提供坚实后勤保障,最大限度保障员工生产生活,解决员工的后顾之忧。
多方面入手,调动员工的抗疫积极性。
自2月下旬以来,包头疫情牵动人心。杉杉科技青山工厂员工人数多、生产任务重,做好疫情防控、保障员工健康安全是首要任务,保障生产线产出也是重中之重。
在防疫措施和保障生产的艰难平衡上,内蒙古杉杉科技上下同心戮力,交出一份满意的答卷,树立了一个优秀的行业标杆。
2、高效化响应,筑牢防控安全网
2月24日,青山工厂接到上级指示,立即启动应急预案,对1500人(含施工方)实施封厂核酸检测工作。
不仅第一时间成立以耿海龙总经理为组长的疫情防控工作组,还及时抽调50余名员工担任核酸检测志愿者,工厂上下做好24小时轮番“战斗”准备。
次日清晨5点,耿海龙总经理和志愿者按照既定方案,准时开始采样工作:登记指导、信息录入、标本采集转运、物资运送……
检测现场秩序井然,工作高效推进。在青山人的共同努力下,千人检测任务圆满完成。
他们说,“非常时期,我们要担好非常之责。”兵贵神速,青山工厂的高效化响应,把好了疫情防控关,筑牢了防控安全网!
3、常态化防疫,打好长久攻坚战
为确保管理无死角、无遗漏,青山工厂严格落实疫情防控包联责任制,以制度为保障,着力将疫情防控常态化、精细化:
推行一人一桌就餐、365行程码、日报告零报告等人员管理制度,把好进出关;
组建“消杀队”,对办公楼、食堂、员工宿舍等公共区域每日多次消毒;
建立信息管理平台,精准采集防疫信息。
将防疫工作视为常态,“水滴石穿、绳锯木断”,从细节上打好防疫攻坚战。
内蒙古工厂为杉杉科技上下树立了一个很好的榜样,为其他工厂提供了丰富的抗疫经验,也展现了杉杉人的积极精神。
同时,杉杉科技上海总部主动响应市疫情防控办的指示,配合落实防控措施,坚持“防疫三件套”,牢记“防护五还要”,做好特殊时期两点一线、加强消杀、保持安全距离、绿码核酸双保险等措施,公司上下齐心把防疫精神落到实处。
杉杉科技各地工厂也毫不松懈,借鉴包头工厂精准防疫防控经验,强化防疫措施,不仅是供应链及生产线保质保量的前提,更是保障厂区员工生命健康的先决条件。
杉杉科技众志成城,上下一心,坚决与全国人民同向同行,共同打赢这场抗疫之战。
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